myBizlab Vol.1 – Introduction – Webprojekte planen & durchführen

Dieser Introduction-Workshop ist bestens geeignet um uns und unsere Arbeitsweisen kennenzulernen. Ihr bekommt einen Überblick über unsere Tools, dem Internbereich, was man damit machen kann und wie wir damit vorgehen.

In diesem Introduction-Workshop können wir gemeinsam recht gut feststellen, ob die Chemie stimmt und man Lust hat gemeinsam in eine Materie einzusteigen. Der Introduction-Workshop insgesamt ca. 3 Stunden und es gibt was leckeres zu essen und zu trinken.

Tel.: 08933099087

Inhalt des Introduction-Workshops:

1. Zielgruppe (Personas):
(Hier einige Beispiele)

  • meet their needs
  • Motivations-Analyse
  • Besser verstehen
  • Aufenthaltsorte..
  • Emotionalität: spontan, zögernd, erst Fakten sammelnd usw.
  • Erfahrungen, Erwartungen, Ansprüche…

2. Userstorys schreiben: (Backlog befüllen oder die Kunst zu schreiben, was der User wünscht und das Team braucht)

  • Beschreiben der gewünschten Nutzererlebnisse
  • als: […] möchte ich: […] weil: […]
    • Einige neutrale Beispiele…
  • Todos an die Userstorys anhängen:
    • Einige neutrale Beispiele…

3. Sprint planen: (Die Instrumente und die beste Praxis beim Vorgehen)

  • Beispielsweises planen eines Sprints
  • Basis schaffen & Business Value im Blick

3.1 Kano Analyse: (Hilfe fürs Priorisieren)

  • Basis-Faktoren (das was funktionieren MUSS)
  • Leistungs-Faktoren (Das was es besonders macht)
  • Wow-Faktoren (Das was man weitererzählt)

3.2 Zeitplanung: (Erst jeder für sich und dann gemeinsam)

  • Zeitkalkulationen auswerten (Zeitpokertool im Blackboard)
  • Kanoanalyse berücksichtigen
  • Sprintdauer festlegen
  • Sprint sperren
  • Sprint abarbeiten (mittels VM)

4. Nach dem Sprint: ( Nach dem Sprint ist vor dem Sprint. Erfahrungen systematisch auswerten: Die Guten ins Töpfchen die Schlechten ins Kröpfchen)

  • Resumè ziehen und unfertige Userstorys zum verbessern zurück ins Backlog legen. usw. …

5. Die Rollen: (generell und im speziellen in Verwendung mit dem Internbereich)

  • Interessenvertreter (Stakeholder), Abgesandter, Moderator, Das-Team
  • Rollenspiele: Analyse, wer eignet sich für was.

Die Faktoren: Projektzeit, Personelle Zeit, Zeitraum sind immer nachvollziehbar. Mit dieser Transparenz können auch größere Projekte ohne großen Vorlauf sofort angegangen werden.

Für wen ist dieser Introduction-Workshop geeignet?

Am meisten profitiert Ihr natürlich, wenn ihr euch bereits mit den Gedanken befasst, ein webbasiertes Projekt zu starten oder bereits eins in der Pipeline habt.

Oder – vielleicht bist Du im gleichen/ähnlichen Business tätig und hast ein größeres Projekt in Gedanken, bei dem Du Dir „noch“ nicht sicher bist, wie man das von den Ressourcen und der Organisation angehen kann und was es Dir bringt. Wir sind uns sicher, dass man mit myBIZLAB sehr flexibel gemeinsam Projekte stemmen kann, die sonst schwer ad hoc zu realisieren wären.

Der Zeitpunkt kann von Dir gewählt werden. Wir versuchen, uns darauf einzustellen. Der Introduction-Workshop dauert ca. 3 Std. Davon ca. 2 Std. Vortrag und 1 Std. Diskussionsrunde und ist ab 2 bis maximal 6 Personen.

Dieser Kurs ist kostenlos! Ein vorheriges Gespräch (Telefonat etc.) ist erforderlich.

Tel.: 08933099087