Der Freude folgen, ein verlässlicher Kompass innerhalb von Führung.

Eine Ode an die Freude in der Arbeit, oder warum es sinnvoll ist der Freude zu folgen.

  • Joy = Freude
  • Joy = Glück
  • kill-joy = (tötungsfreude) auch Spielverderber, Spaßverderber, oder Mießmacher
  • malicious Joy = Schadenfreude
  • Joy-Stick = Steuerknüppel in einem Segelflugzeug oder um einen Avatar in einem Computerspiel zu steuern.

Follow the Joy ist ein kreativer, produktiver und optimistischer Weg. Weil – immer die bestmögliche, bzw. optimistischste Perspektive eingenommen wird. Mießmacher (killjoys) gibt es hierbei nur deshalb, weil es wohl nicht allen Freude bereitet. …

Um hier an dieser Stelle Optimismus gleich mal einen etwas anderen Deutungsrahmen (Framing) zu geben, als bisher so üblich. Was ist denn bitte schön optimistisch daran, ein Glas halbvoll zu nennen anstatt halb leer? Optimistischer wäre es, zu erkennen, 1. Ich habe ein Glas. 2. Das Glas ist sogar bis zur hälfte mit Wasser gefüllt. 3. Weil es nur halb gefüllt ist kann ich noch was anderes hinzugeben… usw. Ich bin mir sicher – erstmal aus diesen vorherigen Deutungsrahmen auszubrechen – ist der eigentliche Optimismus und bringt innovationen hervor. Na – kommt dabei Freude auf?

Folge der Freude - das beste Motto das wir einem Unternehmen angedeihen lassen können um Innovationen zu fördern und Not-wendig-keiten zu meistern.
Folge der Freude – das beste Motto das wir einem Unternehmen angedeihen lassen können um Innovationen zu fördern und Not-wendig-keiten zu meistern.
Das Prinzip iterativer Durchläufe. Die hier dargestellte Schleife entspricht jeweils einem gelben Punkt aus der oberen Grafik.
Das Prinzip iterativer Durchläufe. Die hier dargestellte Schleife entspricht jeweils einem gelben Punkt aus der oberen Grafik.

Mießmacher sollten sich deshalb fragen:

  1. Habe ich persönlich Befürchtungen, zum Thema, die ich in die Zukunft projiziere?
  2. Was genau hat meine Befürchtungen getriggert?
  3. Kann ich meine Einwände begründen?
  4. Wie kann ich die Gründe möglichst einfach anbringen?

Die, dessen Spiel mieß gemacht wird, sollten sich fragen:

  1. Haben wir was übersehen?
  2. Was für ein Problem hat unser geliebter Mießmacher?
  3. Wie können wir ihn unterstützen?

Das Konsentverfahren (Abstimmungsverfahren)

  1. Alle sind erstmal, mehr oder weniger, dafür, also für eine Sache die ansteht. Das beschleunigt eine Abstimmung und alle kommen bzw. bleiben im Fluß.
  2. Wenn jemand dagegen ist braucht dieser sofort eine Begründung. Also ohne Begründung kein Einwand. EIN-WAND bedeutet hier – es wird eine Wand gezogen. Anmerkung: es gibt auch unsichtbare Wände. Ein Einwand sollte also nur dann gemacht werden, wenn etwas wirklich fundamentales dahinter steckt.
  3. Dieser begründete Ein-Wand kann allerdings auch unglaubliches Potenzial beinhalten, also echte Innovation bzw. Gamechanger hervorbringen. Andererseits kann er das Team bzw. das Unternehmen auch vor großem Schaden bewahren.

Warum also der Freude folgen?

Nun, sie ist ein untrüglicher Indikator, stets die optimalste Entscheidung zu treffen und das ganz selten mit der Qual, eine Entscheidung fällen zu müssen. Manchmal ist Sie wie ein mitreissender extatischer Strom, dann wieder wie kaskadierende pulisierende Wellen, oft auch ein ruhiges besinnliches dahingleiten. Und manchmal wie ein spiegelglatter See, indem sich das Weltall, die Berge, Bäume und Sträucher wiederspiegeln und mit glasigen Augen einfach keine Worte dafür zu finden sind. Kurz gesagt – das Arbeitsgefühl der neuen Zeit.

Also – warum halten wir fest, an dem Glauben, oder dem Programm, dass noch viel zu sehr, in der Welt, den Köpfen und Herzen steckt, dass Arbeit keine Freude machen darf?

Wenn, mit dem was sich durch mich ausdrückt, langfristig keine Freude empfunden wird, empfiehlt sich folgendes einfaches Rezept. Im Persöhlichen Bereich, mit der Achtsamkeit ins Jetzt begeben und die nächsten Moves entsprechend anpassen. Auf Teamebene hilft es meist schon, wenn konsequent das Konsentverfahren genutzt wird.

Ist die Freude im Unternehmen einmal bewusst gefunden und eine gewisse Schwungmasse überwunden, geht es, zum erstaunen der meisten, bereits ab da schon in verbundenen Bereichen einfach besser.

Gerne bieten wir hierzu passende Kurse, Workshops und Moderation zur Unterstützung. Gerne Unterstützen wir auch, wenn es darum geht einen Kulturellen Rahmen für euer Unternehmen zu schaffen. Sowas geht natürlich nicht von heut auf morgen, vom Beginnen sollte es jedoch nicht abhalten, weil es bereits schon nach den ersten Schritten optimaler läuft und Früchte trägt.

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Für mehr Freude im Unternehmen.