Aus der Serie Wahrnehmung und Digitalisierung: Auf Sicht fahren, mit echten Bedürfnissen im Focus.

Auf Sicht fahren bedeutet für uns: Ein stark skizzierter Prozessablauf:


Das ist das Wesenhafte des modernen Menschen, der in aller Angst des Loslassens doch die Gnade des Gehaltenseins im offenwerden neuer Möglichkeiten erfährt.

Pablo Picasso

Von: Andreas Stüber

1. Die Sicht erweitern (Wahrnehmungsprozess)

Dieser Prozess ist Multidimensional zu begreifen. Das bedeutet, hier werden Möglichkeiten erörtert also Timelines bzw. Userstorys mental durchgespielt, erörtert und wenn überhaupt erstmal nur partiell physiologisch beschritten.

2. Geeignete Timelines aufbauen, ausbauen und stabilisieren

  • Bedürfnisse klar erfassen
  • Erfüllung von Bedürfnissen priorisieren
  • Erfüllung von Bedürfnissen auf Machbarkeit prüfen

3. Geeignete Timeline beschreiten

  • Dieser Prozess hat ein strukturelles Ziel.
  • Dieser Prozess muss ein Anfang und Ende haben.
  • Dieser Prozess muss mit dem aus Punkt 1 ermittelten Bild korrelieren.
  • Alle pysiologisch Beteiligten arbeiten eigenverantwortlich, selbstorganisiert und tragen nach ihren Kräften und Fähigkeiten zum Realisierungsprozess bei.
  • Alle pysiologisch Beteiligten arbeiten möglichst aus der einen Quelle heraus.
  • Abgesandter und Moderator, zum regeln der zentripedalen und zentrifugalen Kräfte, sind beigestellt.

4. Anschauen was geschehen ist.

  • Alle Beteiligten sind sich wesentlich bewusster als vorher.
  • Alle Beteiligten fühlen sich wesentlich lebendiger und bekommen ein Gefühl davon wie die Welt der weiteren Arbeit ausschauen kann.

5. Die Welt schaut nun ganz anders aus?

  • Der Flow wurde entdeckt.
  • Game Changer entdeckt?

6. Neue Möglichkeiten (Timelines) eröffnen sich.

  • Alle Beteiligten Präsentiern IHR Ergebniss.
  • Gibt es eine neue Timeline?
  • Wer macht „wieder“ mit?

Hiermit ist die grundlegende Strategie-, Prozess und Strukturbildung beschrieben. Dieses Vorgehen führt zu wesentlich verbesserter Persöhnlichkeitsbildung jedes einzelnen im Unternehmen. Die Führung ist in jeder einzelnen beteiligten Person verortet. Führungspersonen werden wenn, von allen per Konsent o. Konsens bewusst gewählt und für die jeweilige Timeline bewusst nach aussen projiziert (ernannt). Hierdurch entsteht eine völlig neue Unternehmenskultur und ja, auch eine völlig neue Gesellschaft. Wer das anzweifelt, weis eigentlich auch schon woran er jetzt für die Zukunft arbeiten muss.

Meines Erachtens haben gestandene Unternehmen, die die neuen Herausforderungen bestehen möchten, nur 2 wirkliche Möglichkeiten:

  1. Innovative potenziel desruptive Startups aufzukaufen und dann doch irgendwie wieder oldschool zu verwursten.
  2. Das halten wir für den besseren Weg, selbst wieder mal ein NEUES Unternehmen gründen und was bisher gut war, bzw. noch ist und insbesondere auch sein wird, dort einfließen lassen. Na – merken Sie wie es kribbelt ;-).

Sollten Sie also etwas wirklich Neues beabsichtigen, oder zu einer Einsicht gelangt sein und möchten deshalb etwas bewegen, legen wir ihnen wirlich ans Herz uns zu kontaktiern.